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PBG日常项目管理考核制度

一、日常工时管理

  • PBG成员工作日需按照自己的工作内容创建子任务
  • 按照工作类型找到项目对应阶段创建子任务

  • 概要:主要工作内容
  • 描述:详细填写工作内容
  • 模块:每个子任务可管理一个模块
  • 初始预估:该项工作的所使用的工作时长

每天工时累计不可少于8个小时,每周不少于40小时

注意事项:

  1. 经办人要选择自己,不要错选其他人
  2. 阶段要选对,后面财务会根据阶段统计工时

每周一会统计上周的工时统计时间维度:开始时间上周一,结束时间本周一

统计时,如有工时不准或者不够40小时情况,会影响当月的绩效考核工资,切记!切记!切记!

 

最近修改: 2024-04-19